Archivos anuales: PM


Listas GTD

El poder de las listas

Lo admito, soy un gran fan de las listas. Estoy hablando del concepto de lista como algo esencial, y lo aplico a cualquier aspecto de mi vida, desde la lista de la compra hasta una lista de objetivos profesionales. Para mí son una receta mágica, y por eso me voy a permitir, en estos días de poco estrés, escribir sobre las listas y cómo las aplico como parte de mi método de productividad personal y gestión de tiempo. Soy una persona con poca memoria, muy poca memoria, o más bien memoria selectiva, me acuerdo de cualquier comando SQL, instrucción C#, […]


Marshmallow Challenge

The Marshmallow Challenge

El pasado viernes después de una semana dura de subidas y entregas propuse un juego ágil muy conocido para comenzar la sesión de retrospectiva. Se trata de un juego de team building indoor muy sencillo de realizar y a la vez muy divertido y enriquecedor, que se conoce como el “Marshmallow Challenge” o traducido el reto del malvavisco. Consiste en proveer a un grupo de 3/4 personas con 20 spaguettis, 1 metro de cinta de carrocero, 1 metro de cordel, 1 malvavisco y 18 minutos para que construyan una estructura lo más alta posible que culmine con el malvavisco en […]


salir de la zona de comfort

“Definition of Done” o definición de hecho o acabado

Antes de empezar a hacer seguimiento de proyectos, uno de los elementos básicos que se debe pactar con el equipo es lo que todo el mundo va a entender por hecho en un artefacto llamado “Definición de hecho”. En la mayoría de ocasiones, lo que entiende un desarrollador por hecho ni se aproxima a lo que el cliente espera como producto acabado, por lo que se debe fijar claramente cuando en el Sprint se va a considerar que una tarea o historia de usuario está terminada. La metodología dice que una historia de usuario o tarea o está finalizada o […]


Retrospectiva “The Cool Wall”

Una de las primeras retrospectivas que hicimos en Vueling fue la retrospectiva “The Cool Wall”, que sería como el muro guay. Este juego está basado en el popular programa de coches de la BBS “Top Gear” en el que al final del programa los presentadores cuentan con una foto del coche que se ha analizado y deben clasificar a éste en una de las 4 categorías siguientes: Seriosly Un-Cool Un-Cool Cool Sub-Zero Es decir, de lo que mola menos a lo que mola más. En la retrospectiva, en lugar de coches, los diferentes elementos pueden ser cualquier cosa relacionada con […]


Taller de Kanban

Estimated vs Real en Microsoft Project

Quién haya usado Microsoft Project seguramente se habrá encontrado en la situación de no saber si va bien o mal según la actual planificación. En Project puedes planificar y ver fácilmente en qué fechas deberías completar cada tarea en función de los recursos asignados y el trabajo a realizar, incluso puedes establecer baselines para poder comparar entre la planificación inicial y la actual. Hay un intento de Burndown Chart que te compara esta baseline con la planificación actual y te muestra un falso gráfico donde por ejemplo no tienes la línea recta que te marca la fecha de finalización. En […]


Retrospectiva Speed Dating

El pasado viernes hicimos una nueva retrospectiva. Esta vez buscaba que los miembros del equipo hablaran más entre ellos y no tuvieran la presión de “ser preguntados” por un “coordinador”, así que elegí un juego llamado Speed Dating y lo adapté a mis necesidades. Para empezar mostré el resultado de las 2 últimas retros para elegir 4 temas a discutir/mejorar, durante 5/10 minutos. Deben ser los 4 más importantes/relevantes sobre los que discutir posibles acciones. El objetivo del juego es encontrar 4 acciones a realizar en el próximo Sprint/Proyecto que implicarían mejoras al equipo sobre esos 4 temas, y al […]


Ladrones del tiempo

Time Management Workshop

Hace unas semanas estuve impartiendo un workshop sobre gestión del tiempo bastante interesante en las oficinas de Vueling para el equipo. A grandes rasgos, los temas de los que traté fueron los siguientes: Principios prácticos de productividad personal: Explicaciones básicas sobre los recursos limitados de los que disponemos a la hora de intentar gestionar nuestro tiempo, cómo afecta nuestra predisposición y nuestra visión de futuro a nuestro rendimiento laboral y cómo debe afrontarse la gestión del tiempo como una inversión a largo plazo. Principios de gestión del tiempo: 4 principios, las listas, la priorización, la procastrinación y el más importante […]


Retrospectiva “The Sailboat” o “El Velero”

Ayer planifiqué una retrospectiva del equipo tras un Sprint de 2 semanas. Para la retrospectiva utilicé un juego bastante extendido conocido como “The Sailboat” o traducido “El Velero”. Consiste en hacer una especie de DAFO pero con una representación visual del equipo como un velero. A continuación os comparto las anotaciones y preparación previa que hice para la sesión: Materiales: Un poster o una pizarra grande, rotulador, post-its. Resultado de la última retrospectiva El velero es una metáfora del equipo, existen varios componentes visuales que nos servirán para hacer un diagnóstico del equipo: Las velas representan las fortalezas del equipo, […]


Inauguración

Éste es mi enésimo intento por tener un blog personal y profesional. Si de los errores se aprende, ya debería ser un mega-experto, por lo que estoy 100% seguro de que esta vez sí, éste será un blog activo y actualizado. Aprovecharé mi nueva aventura profesional para tratar temas de agilismo y Scrum en equipos de desarrollo de software. Empezando en 3, 2, 1…