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desperdicios LEAN del software

Los 7 desperdicios LEAN del software (y II)

Este post es la continuación al post anterior Los 7 desperdicios del desarrollo de software donde describía los primeros 3 desperdicios del desarrollo de sofware, trabajo hecho a medias, funcionalidades extra y reaprendizaje. A continuación enumero los otros 4 desperdicios: Desperdicio #4 – Transferencias de conocimiento Cuando se produce una comunicación mediante un canal siempre hay parte de la información que se pierde o se omite, cuantas más comunicaciones sean necesarias para la realización de una tarea más pérdidas de información y más ineficiencias se producirán. Inconscientemente cada agente emisor omitirá una gran parte de información tácita que sobre todo […]


desperdicios LEAN del software

Los 7 desperdicios LEAN del software (I)

En el post sobre Kanban vimos la importancia de tener un flujo continuo de entrega de valor a la compañía. Todo el proceso de mejora continua se centra al fin y al cabo en optimizar ese flujo, o bien en aumentar el trabajo acabado, en mejorar su calidad o en eliminar los cuellos de botella actuales. Kanban está muy ligado a los principios de LEAN, que hablan de eliminar cualquier cosa en el proceso o producto que no aporte valor final al cliente. Cualquier cosa que no aporte valor se considera un desperdicio. Los 7 desperdicios LEAN del software LEAN […]


Taller de Kanban

Taller de Kanban Pizza

Kanban es mucho más que un tablero bonito con PostIts. Hay toda una filosofía detrás que casa muy bien con los principios ágiles (algunos son calcados). Por eso es muy interesante que un equipo ágil conozca Kanban y sepa sus principios, cómo aplicarlos y qué efectos tiene en la productividad. La mejor forma de transmitir estos principios es de forma gráfica, amena y además divertida. Los juegos ágiles son la herramienta perfecta y para este fin, existe un taller de Kanban que es ideal: Kanban Pizza. Los principios de Kanban Para empezar podríamos echar un vistazo a la filosofía de Kanban […]


Ladrones del tiempo

Ladrones del tiempo (de TU tiempo)

Uno de los principios LEAN más importantes coincide también con el principal principio de la gestión del tiempo, la eliminación del desperdicio. Al desperdicio en la gestión del tiempo y productividad personal se les llama ladrones del tiempo. Ladrones del tiempo Para entender bien qué son los ladrones del tiempo imagina la siguiente situación: Imagina que estás conduciendo en un viaje largo y te vas parando cada vez que llaman, cada vez que recibes un whatsapp o notificación de facebook, cada vez que te gusta un cartel publicitario, cada vez que te gusta uno de los coches aparcados, etc… ¿Sería eficiente […]