Archivo por meses: Apr AM


límite wip en Scrum

Cómo aplicar límite WIP en Scrum

Aunque Scrum cuente con un marco de trabajo perfectamente definido para los equipos, es común encontrar posibles principios y prácticas de otras metodologías que complementen a Scrum. Un ejemplo claro es el 2º principio de Kanban, limita el trabajo en curso o WIP. El WIP no es más que el número de elementos que están en proceso en un determinado momento en un proceso productivo. ¿Que por qué limitar el WIP? Por muchas razones, pero principalmente porque al aplicar la Ley de Little vemos claramente que debemos limitar este número si queremos aumentar la velocidad de entrega, algo fundamental en un proceso […]


Panel de Retrospectiva

Panel de retrospectiva

Al finalizar un sprint en Scrum, el equipo se reúne para revisar cómo ha ido y qué cosas se pueden mejorar en una reunión llamada retrospectiva. El objetivo de la sesión siempre es encontrar un conjunto de acciones y acuerdos concretos que el equipo se compromete a llevar a cabo en el siguiente sprint. Con el fin de concretar esas acciones, facilitar el seguimiento durante el sprint y hacer el compromiso visible a la organización, es recomendable utilizar un panel de retrospectiva. El panel de retrospectiva facilita el seguimiento y visualiza el compromiso del equipo Click To Tweet El panel […]


gtd acción a la espera

Historias GTD: La acción a la espera

Son casi las ocho de la tarde y a esta hora debería estar el casa iniciando el ciclo de duchas, cena y cama con los peques. Sin embargo sigo aquí, en el mecánico, esperando a que termine de hacer la revisión de todos los años al coche. No me importa ya que merece la pena esperar y que me devuelva el coche hoy. De esta manera no tendré que ir mañana a trabajar en transporte público. Al finalizar me comenta que preparar la factura le llevará unos 10 minutos, pero que si lo prefiero me la puede enviar por mail […]