Resultados de la búsqueda por: retrospectiva


Panel de Retrospectiva

Panel de retrospectiva

Al finalizar un sprint en Scrum, el equipo se reúne para revisar cómo ha ido y qué cosas se pueden mejorar en una reunión llamada retrospectiva. El objetivo de la sesión siempre es encontrar un conjunto de acciones y acuerdos concretos que el equipo se compromete a llevar a cabo en el siguiente sprint. Con el fin de concretar esas acciones, facilitar el seguimiento durante el sprint y hacer el compromiso visible a la organización, es recomendable utilizar un panel de retrospectiva. El panel de retrospectiva facilita el seguimiento y visualiza el compromiso del equipo Click To Tweet El panel […]


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Mejores retrospectivas con la Directiva de Kerth

Durante la existencia de este blog uno de los temas centrales y que más entradas ha protagonizado ha sido el de las retrospectivas. Recordemos algunas entradas sobre retrospectivas: Dinámica de retrospectiva en Scrum línea de tiempo La Retrospectiva Sandwich Retrospectiva “The Cool Wall” Retrospectiva Speed Dating Retrospectiva “The Sailboat” o “El Velero” La retrospectiva es una sesión que normalmente se celebra al acabar un Sprint con el objetivo de encontrar puntos de mejora dentro del equipo y decidir por consenso qué posibles soluciones se van a probar en el siguiente Sprint para atacar los puntos identificados. Las retrospectivas son una […]


Dinámica de retrospectiva en scrum

Dinámica de retrospectiva en Scrum línea de tiempo

Una de las liturgias más importantes y eficaces de Scrum es sin duda las retrospectivas. La idea principal de la retrospectiva es reunirse todo el equipo después de cada iteración o Sprint para reflexionar. El objetivo de una retrospectiva es siempre elegir una acción o medida a implementar en la siguiente iteración que les lleve a mejorar como equipo. Durante estas sesiones es común entre los Scrum Masters utilizar dinámicas de retrospectiva en equipo y juegos ágiles, con el objetivo de romper el hielo, romper la rutina, que no se conviertan en algo repetitivo, y sobre todo guiar el proceso […]


Retrospectiva Sandwich

La Retrospectiva Sandwich

Las Retros Una de las reuniones más importantes de Scrum es sin duda la retrospectiva. El equipo debe encontrar un espacio temporal, físico y mental de tranquilidad y reflexión sobre su propio proceso para proponer y adoptar las medidas necesarias para mejorar. Retrospectiva Sandwich La última retro que hemos hecho en el equipo ha sido un juego ágil llamado la Retrospectiva Sandwich. Se trata de usar gamification en una dinámica enfocada a obtener un número grande de ideas y soluciones a uno o varios problemas. Mi objetivo es usar este juego para resolver una situación concreta, dividiendo en 3 equipos […]


The Cool Wall

Retrospectiva “The Cool Wall”

Una de las primeras retrospectivas que hicimos en Vueling fue la retrospectiva “The Cool Wall”, que sería como el muro guay. Este juego está basado en el popular programa de coches de la BBS “Top Gear” en el que al final del programa los presentadores cuentan con una foto del coche que se ha analizado y deben clasificar a éste en una de las 4 categorías siguientes: Seriosly Un-Cool Un-Cool Cool Sub-Zero Es decir, de lo que mola menos a lo que mola más. En la retrospectiva, en lugar de coches, los diferentes elementos pueden ser cualquier cosa relacionada con […]


speeddating

Retrospectiva Speed Dating

El pasado viernes hicimos una nueva retrospectiva. Esta vez buscaba que los miembros del equipo hablaran más entre ellos y no tuvieran la presión de “ser preguntados” por un “coordinador”, así que elegí un juego llamado Speed Dating y lo adapté a mis necesidades. Para empezar mostré el resultado de las 2 últimas retros para elegir 4 temas a discutir/mejorar, durante 5/10 minutos. Deben ser los 4 más importantes/relevantes sobre los que discutir posibles acciones. El objetivo del juego es encontrar 4 acciones a realizar en el próximo Sprint/Proyecto que implicarían mejoras al equipo sobre esos 4 temas, y al […]


sailboat

Retrospectiva “The Sailboat” o “El Velero”

Ayer planifiqué una retrospectiva del equipo tras un Sprint de 2 semanas. Para la retrospectiva utilicé un juego bastante extendido conocido como “The Sailboat” o traducido “El Velero”. Consiste en hacer una especie de DAFO pero con una representación visual del equipo como un velero. A continuación os comparto las anotaciones y preparación previa que hice para la sesión: Materiales: Un poster o una pizarra grande, rotulador, post-its. Resultado de la última retrospectiva El velero es una metáfora del equipo, existen varios componentes visuales que nos servirán para hacer un diagnóstico del equipo: Las velas representan las fortalezas del equipo, […]


Resumen Agile Coaching main

Resumen Agile Coaching

El libro Agile Coaching de Rachel Davies y Liz Sedley es un manual para entender cómo hacer coaching a un equipo que pretende ser Agile. El público objetivo de este libro sería cualquier persona que desee enseñar a un equipo a ser Agile, principalmente Agile Coaches y Scrum Masters. El libro está dividido en 4 bloques principales: Inicio al coaching Planificación y comunicación Calidad en el desarrollo de software Aprender del feedback Es un libro fácil y rápido de leer (menos de 200 páginas). Está escrito en un lenguaje muy ameno, con algo de teoría pero principalmente con ejemplos muy […]


Impedimentos en Scrum

Crea ya tu lista de impedimentos en Scrum

El rol del Scrum Master incluye eliminar impedimentos, pero ¿qué son los impedimentos en Scrum concretamente?¿Qué debe hacer el Scrum Master?¿cuáles debe delegar o escalar? ¿Qué son los impedimentos en Scrum? Un impedimento es cualquier cosa que frene la velocidad del equipo Scrum e impida llegar al objetivo deseado del sprint. Generalmente es algo que escapa del área de control del equipo, que requiere una búsqueda adicional de información, un análisis y una serie de acciones con otras personas fuera del equipo. Son una forma de desperdicio o “waste”. Algunos ejemplos de impedimentos en Scrum pueden ser los siguientes: Reuniones adhoc […]


Resumen Scrum

Resumen Scrum by Jeff Sutherland

Tenía muchas ganas de leer este libro. Ya no solo porque era leer sobre el framework Scrum que utilizo a diario en mi trabajo, sino porque me lo había recomendado mucha gente. Y no me he arrepentido. Es una gozada leer la esencia de Scrum, sus principios y valores, explicados de la mano de uno de sus autores, Jeff Sutherland. Leer cómo se gestó, y por qué está contruido de esa manera. Y no solo quedarse en la teoría, sino dar ejemplos concretos de casos de éxito, en el software y fuera de él. Tanto si no tienes ni idea de […]