samuelcasanova


Acerca de samuelcasanova

Scrum Master y entusiasta de LEAN y GTD en Raona y Vueling


Valores Scrum

Valores Scrum, ¿también entre mis valores personales?

Tu jefe te ha pedido que hagas algo. No estás de acuerdo con lo que te ha pedido, de alguna manera sabes que no está bien, pero en fin, qué vas a hacer, es tu jefe el que te lo manda. ¿Te ha pasado alguna vez? En este artículo te explicaré que es un valor personal, por qué son importantes, qué pasa cuando nos los saltamos, cuáles son los valores Scrum y cómo elaborar tu lista personal de valores para ver qué posición ocupan en ésta. Los valores personales Los valores son aquello que guía nuestro comportamiento, nuestras acciones y […]


coaching agile teams

Resumen del libro Coaching Agile Teams de Lyssa Adkins

El libro Coaching Agile Teams de Lyssa Adkins es una referencia obligada dentro del mundillo Agile. Prácticamente todo el mundo que conozco y se lo ha leído me lo recomendó. Está escrito para desglosar y mostrar todos los roles que desempeña el Agile Coach y el arte de combinarlos. Es especialmente recomendable para Scrum Masters, ya que se centra sobre todo en las actividades al nivel de los equipos, y deja un poco de lado el trabajo del coach con los managers y directivos. Sin embargo, no es un libro de iniciación. Presupone que el lector tiene conocimientos de Agile […]


Facilitar Sprint Review

Cómo facilitar una Sprint Review (Review Series III)

En este artículo veremos algunos consejos y temas a tener en cuenta a la hora de facilitar la sesión de Sprint Review. También algunas acciones que podemos hacer más allá de la sesión para obtener aún mayor valor. El artículo es la continuación del anterior, segundo de la serie sobre Sprint Review, donde definimos los objetivos y vimos cómo prepararla. Aunque la Sprint Review es cosa de todos y todos deben estar involucrados, podemos definir algunas responsabilidades de cada uno de los roles Scrum: Product Owner: Es el rol más importante de este evento, el PO debería hacerse suya esta […]


Sprint Review 2

Cómo preparar una Sprint Review (Review Series II)

En el primer artículo de la serie vimos algunos antipatrones de Sprint Review comunes que restaban efectividad a esta sesión tan importante de Scrum. Lo que te propongo ahora es mejorar el planteamiento de estas sesiones, para involucrar en mayor medida tanto a usuarios como al equipo Scrum y así obtener un mayor compromiso. Qué es una Sprint Review Lo más importante es entender qué es una Sprint Review y para qué sirve, qué objetivo persigue dentro del contexto de Scrum. Para ello, qué mejor que ir a la fuente original, la guía de Scrum: Al final del Sprint se […]


Sprint Review

Claves para una Sprint Review efectiva (Review Series I)

La reunión de Sprint Review es en la práctica la única oportunidad que tienen muchos equipos Scrum para interactuar con sus clientes y usuarios. Normalmente la Sprint Review consiste en una demostración de producto donde el equipo de desarrollo muestra a estos usuarios la funcionalidad que se ha desarrollado durante el Sprint. Pese a ser una oportunidad única, es común ver a usuarios o incluso miembros del equipo aburridos mirando el móvil durante la sesión. Eso si aparecen. ¿Estamos planteando bien nuestras Sprint Reviews?¿Por qué cuesta tanto lograr la atención de los asistentes?¿Estamos aprovechando nuestro tiempo y el de nuestros […]


Libros Scrum Master

Libros para crecer como Scrum Master

Ya seas Scrum Master, Agile Coach, o cualquier otra etiqueta similar, deberías estar preocupado por mejorar de forma continua. Hay muchas maneras de hacerlo: asistir a eventos, leer blogs, hacer cursos y también leer libros. Los libros tienen las siguientes ventajas: Son baratos Los puedes leer y releer siempre que quieras Tienes una amplia información sobre los autores y opiniones de cualquier libro en la red Sin embargo, es un gran reto decidir qué libros leer teniendo una oferta tan amplia. Para facilitar esta decisión he ido construyendo de forma iterativa incremental un listado clasificado de libros Agile. Ahora si […]


Continuous Delivery

Resumen de Continuous Delivery

Jez Humble y David Farley en su libro Continuous Delivery (Entrega continua) nos descubren las técnicas y herramientas más exitosas para conseguir un ritmo sostenible a la vez que el mejor time to market. El libro explica en un lenguaje entendible por técnicos y no técnicos conceptos como gestión de la configuración, integración continua, testing automatizado y pipeline de despliegue. Aunque no sea de lectura compleja, se trata de un libro muy denso (algo más de 450 páginas) y algo repetitivo en algunos capítulos. Sin embargo contiene auténticas joyas como: Si algo duele hazlo con más frecuencia. Trata los scripts […]


Criterios de Aceptación

Cómo definir criterios de aceptación

Los criterios de aceptación nos permiten definir una historia de usuario en un producto agile. Pero aprender a escribir buenas historias de usuario y buenos criterios de aceptación no es algo trivial. ¿Qué formato deben tener?¿Hasta qué nivel de profundidad deben llegar?¿en qué se diferencian de las especificaciones de requisitos de toda la vida?¿cómo se complementan con los casos de test? Criterios de aceptación Los criterios de aceptación definen los requisitos del Product Owner sobre cómo debe comportarse la aplicación para que una determinada acción se pueda llevar a cabo, normalmente por parte de un usuario de la aplicación. Generalmente […]


Resumen Agile Coaching main

Resumen Agile Coaching

El libro Agile Coaching de Rachel Davies y Liz Sedley es un manual para entender cómo hacer coaching a un equipo que pretende ser Agile. El público objetivo de este libro sería cualquier persona que desee enseñar a un equipo a ser Agile, principalmente Agile Coaches y Scrum Masters. El libro está dividido en 4 bloques principales: Inicio al coaching Planificación y comunicación Calidad en el desarrollo de software Aprender del feedback Es un libro fácil y rápido de leer (menos de 200 páginas). Está escrito en un lenguaje muy ameno, con algo de teoría pero principalmente con ejemplos muy […]


Impedimentos en Scrum

Crea ya tu lista de impedimentos en Scrum

El rol del Scrum Master incluye eliminar impedimentos, pero ¿qué son los impedimentos en Scrum concretamente?¿Qué debe hacer el Scrum Master?¿cuáles debe delegar o escalar? ¿Qué son los impedimentos en Scrum? Un impedimento es cualquier cosa que frene la velocidad del equipo Scrum e impida llegar al objetivo deseado del sprint. Generalmente es algo que escapa del área de control del equipo, que requiere una búsqueda adicional de información, un análisis y una serie de acciones con otras personas fuera del equipo. Son una forma de desperdicio o “waste”. Algunos ejemplos de impedimentos en Scrum pueden ser los siguientes: Reuniones adhoc […]