samuelcasanova


Acerca de samuelcasanova

Scrum Master y entusiasta de LEAN y GTD en Raona y Vueling

El rol del QA tester en Scrum y el patrón rey-sirviente

En Scrum se entrega software funcionando en cada sprint. Si se puede, incluso antes, de forma continua. Un reto común Scrum es cómo integrar el rol del QA tester (incluido en el rol Dev Team de Scrum) en un equipo de desarrollo formado principalmente por desarrolladores. El anti-patrón mini-waterfall Lo fácil es caer en el anti-patrón de mini-waterfall. Empiezas el sprint haciendo un poco de análisis, diseño, después se desarrolla y al final del sprint se prueba. Cada sprint es un mini proyecto en cascada. Esto suele provocar que el QA tester está aburrido los primeros días del sprint y […]


Spike que es

¿Qué es un spike en agile? ¿qué no es un spike?

Spike es un término agile (viene de eXtreme Programming) algunas veces malinterpretado y muchas veces mal utilizado. En el artículo encontrarás una definición y sus objetivos, fundamental para entenderlo y usarlo solo donde tiene sentido. ¿Qué es un spike? Un spike es un elemento del backlog de producto que tiene mucha incertidumbre, ya sea técnica o funcional. Ese elemento no podemos planificarlo para el siguiente Sprint, ni siquiera podemos estimarlo. En definitiva, el objetivo fundamental de un spike es dejar una o varias historias Ready, y así ser más previsibles y dar mejores estimaciones cuando planificamos. Tipos de spike Si […]


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Resumen Agile Testing

Te comparto el resumen del libro Agile Testing de Lisa Crispin y Janet Gregory. El objetivo de este libro es dar una visión amplia y clara de qué significa ser un tester en un equipo agile. Esta visión se complementa con acciones y responsabilidades concretas a desempeñar. Este nuevo rol no se limita al testing sino que es también un agente de cambio. Por este motivo este libro lo he encontrado también muy recomendable para Scrum Masters que quieren guiar y ayudar en equipos con un enfoque más tradicional del testing, todavía largamente extendido hoy en día. Es un libro […]


Algunos antipatrones en retrospectivas

Al finalizar la retrospectiva, preguntas al equipo: “¿qué tal?, ¿qué os ha parecido la sesión?” y la respuesta coincide con las otras veces que preguntaste: “Ha estado bien”. Al fin y al cabo hemos hablado de cosas que preocupan al equipo y hasta hemos acordado algunas medidas para mejorar. Sin embargo, notas que se trata de una inversión de tiempo enorme y que cada vez es más difícil ver el valor de estas sesiones. Como Scrum Masters, nuestra labor es provocar cambios positivos en el equipo. Uno de los eventos clave para que esto suceda es la retrospectiva. Pero existen […]