Scrum


Facilitar Sprint Review

Cómo facilitar una Sprint Review (Review Series III)

En este artículo veremos algunos consejos y temas a tener en cuenta a la hora de facilitar la sesión de Sprint Review. También algunas acciones que podemos hacer más allá de la sesión para obtener aún mayor valor. El artículo es la continuación del anterior, segundo de la serie sobre Sprint Review, donde definimos los objetivos y vimos cómo prepararla. Aunque la Sprint Review es cosa de todos y todos deben estar involucrados, podemos definir algunas responsabilidades de cada uno de los roles Scrum: Product Owner: Es el rol más importante de este evento, el PO debería hacerse suya esta […]


Sprint Review 2

Cómo preparar una Sprint Review (Review Series II)

En el primer artículo de la serie vimos algunos antipatrones de Sprint Review comunes que restaban efectividad a esta sesión tan importante de Scrum. Lo que te propongo ahora es mejorar el planteamiento de estas sesiones, para involucrar en mayor medida tanto a usuarios como al equipo Scrum y así obtener un mayor compromiso. Qué es una Sprint Review Lo más importante es entender qué es una Sprint Review y para qué sirve, qué objetivo persigue dentro del contexto de Scrum. Para ello, qué mejor que ir a la fuente original, la guía de Scrum: Al final del Sprint se […]


Sprint Review

Claves para una Sprint Review efectiva (Review Series I)

La reunión de Sprint Review es en la práctica la única oportunidad que tienen muchos equipos Scrum para interactuar con sus clientes y usuarios. Normalmente la Sprint Review consiste en una demostración de producto donde el equipo de desarrollo muestra a estos usuarios la funcionalidad que se ha desarrollado durante el Sprint. Pese a ser una oportunidad única, es común ver a usuarios o incluso miembros del equipo aburridos mirando el móvil durante la sesión. Eso si aparecen. ¿Estamos planteando bien nuestras Sprint Reviews?¿Por qué cuesta tanto lograr la atención de los asistentes?¿Estamos aprovechando nuestro tiempo y el de nuestros […]


Libros Scrum Master

Libros para crecer como Scrum Master

Ya seas Scrum Master, Agile Coach, o cualquier otra etiqueta similar, deberías estar preocupado por mejorar de forma continua. Hay muchas maneras de hacerlo: asistir a eventos, leer blogs, hacer cursos y también leer libros. Los libros tienen las siguientes ventajas: Son baratos Los puedes leer y releer siempre que quieras Tienes una amplia información sobre los autores y opiniones de cualquier libro en la red Sin embargo, es un gran reto decidir qué libros leer teniendo una oferta tan amplia. Para facilitar esta decisión he ido construyendo de forma iterativa incremental un listado clasificado de libros Agile. Ahora si […]


Impedimentos en Scrum

Crea ya tu lista de impedimentos en Scrum

El rol del Scrum Master incluye eliminar impedimentos, pero ¿qué son los impedimentos en Scrum concretamente?¿Qué debe hacer el Scrum Master?¿cuáles debe delegar o escalar? ¿Qué son los impedimentos en Scrum? Un impedimento es cualquier cosa que frene la velocidad del equipo Scrum e impida llegar al objetivo deseado del sprint. Generalmente es algo que escapa del área de control del equipo, que requiere una búsqueda adicional de información, un análisis y una serie de acciones con otras personas fuera del equipo. Son una forma de desperdicio o “waste”. Algunos ejemplos de impedimentos en Scrum pueden ser los siguientes: Reuniones adhoc […]


Resumen Scrum

Resumen Scrum by Jeff Sutherland

Tenía muchas ganas de leer este libro. Ya no solo porque era leer sobre el framework Scrum que utilizo a diario en mi trabajo, sino porque me lo había recomendado mucha gente. Y no me he arrepentido. Es una gozada leer la esencia de Scrum, sus principios y valores, explicados de la mano de uno de sus autores, Jeff Sutherland. Leer cómo se gestó, y por qué está contruido de esa manera. Y no solo quedarse en la teoría, sino dar ejemplos concretos de casos de éxito, en el software y fuera de él. Tanto si no tienes ni idea de […]


scrum master roles

El Rol del Scrum Master

“Sí sí pero… ¿qué hace exactamente un Scrum Master?” Pregunta que me han hecho en repetidas veces, realmente es difícil de contestar, puesto que depende de muchas cosas. En este artículo trataré de explicar los roles que normalmente desempeña un Scrum Master. También qué responsabilidades tiene y en qué actividades o tareas concretas suelen transformarse. Lo primero es definir qué es un Scrum Master. Dentro del equipo Scrum existen 3 roles con responsabilidades muy marcadas: Product Owner: Como su propio nombre indica, es la persona encargada del producto: Marca la visión del producto, lo define, toma las decisiones sobre lo que se […]


meetup daily

Meetup “Los secretos para una daily de pena”

¿Es suficiente con responder a las 3 preguntas para tener una daily efectiva? ¿Crees que las dailies no aportan valor? ¿Piensas “uff otra vez daily”? ¿Te cuesta facilitarla? Así comenzaba el meetup “Los secretos para una daily de pena” que celebramos en la comunidad de Agile BCN en las oficinas de Agilar. Nos reunimos alrededor de 25 personas para aprender a través de la experimentación qué antipatrones se dan en la reunión más famosa de Scrum, la daily, y a través del contraejemplo reflexionar y aprender cómo mejorar nuestras dailies. Comenzamos la sesión con una ronda rápida de presentaciones y […]


reuniones diarias Scrum

33 consejos para mejorar tus reuniones diarias Scrum

En Scrum cada día el equipo se reúne delante del tablero físico para la reunión diaria o daily meeting. Idealmente la reunión tiene lugar por la mañana, a la misma hora y el mismo lugar siempre y con todo el equipo Scrum (incluidos Scrum Master y Product Owner). El objetivo de las reuniones diarias Scrum es sincronizar el equipo y tomar decisiones para cumplir con el objetivo del Sprint. En un post anterior ya hablé sobre cómo se debería preparar un reunión diaria. La preparación es fundamental, ya que debe ser una reunión muy enfocada y efectiva para que realmente ayude al […]


Cómo dividir historias de usuario en tareas

Las historias de usuario son los elementos en los que dividimos todo el trabajo que hay que hacer en un proyecto o producto en Scrum. Esencialmente contienen el qué hay que construir. En la planificación el equipo Scrum elige cuales de las historias de usuario más importantes va a desarrollar en las semanas que dure el sprint. Además de decidir hasta dónde puede llegar, el equipo debe salir con un plan detallado. Será el cómo lo va a lograr. Para ello normalmente lo que hace el equipo es dividir historias de usuario en tareas. Dividir historias de usuario en tareas Gran […]