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Resumen This is Lean

Te traigo el resumen This is Lean de Niklas Modig. Este libro es un imprescindible manual de qué es realmente lean explicado en un lenguaje claro y directo, acompañado de muchos ejemplos. 100% recomendable tanto para los que están empezando en su camino por lean/agile como para los más experimentados que quieran asentar, aclarar y refrescar conceptos clave de lean como el desperdicio, la diferencia entre la eficiencia de flujo y la eficiencia de recursos, la mejora continua, y el camino hacia lean con la matriz de la eficiencia. El libro, que es muy corto (aprox. 150 páginas), está dividido […]


Objetivo de Sprint

Objetivo de Sprint, ¿pero cómo?

La guía de Scrum dice que hay que tener un objetivo de sprint, pero, ¿Cómo es este objetivo de sprint? ¿No basta con completar todos los elementos del backlog de sprint? ¿Cómo de concreto o SMART tiene que ser este objetivo? ¿Puedo tener más de un objetivo de sprint? ¿Todos los objetivos implican un incremento de producto? El objetivo de sprint según la guía Scrum Cogiendo la guía de Scrum como referencia, vamos a ir aprendiendo por partes qué es esto del objetivo de sprint: “El Objetivo del Sprint es una meta establecida para el Sprint”. Esto significa que tiene […]


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Resumen Inteligencia Emocional

Inteligencia Emocional es un libro sobre la importancia de las emociones para comprender las relaciones humanas y el éxito de las personas que saben relacionarse. El libro de Daniel Goleman es un best seller mundial traducido a más de 40 idiomas. Es un libro largo y bastante denso, pero merece la pena leerlo. Lo que aprenderás no solo te servirá en tu día a día como Scrum Master o Coach, sino que lo podrás aplicar prácticamente en cualquier aspecto de tu vida. Mientras lo leas notarás que continuamente te vienen a la cabeza situaciones pasadas, a las que no encontrabas […]


reuniones uno a uno

Cómo preparar reuniones uno a uno

En este artículo te comparto algunas buenas prácticas y también errores comunes al preparar reuniones uno a uno para que sean mucho más efectivas. El artículo complementa el anterior “Razones para que empieces ya con las reuniones uno a uno“, donde definimos estas reuniones como herramientas para lograr el cambio en las personas del equipo. Preparar bien una reunión uno a uno implica tener una primera agenda de posibles temas a tratar y sobre todo de preguntas a utilizar. Esta agenda deberá servir como guía inicial, no como un checklist de puntos a completar. Sobre todo en la parte de […]